Dette er et krevende felt å operasjonalisere. Hvordan går man fra ambisjoner og initiativer beskrevet i en rapport, til gjennomførte implementasjoner? Hvordan sikrer man at IT-budsjettet brukes riktig, samtidig som man sikrer smidighet, rask time-to-market for tjenester, høy omstillingsevne og mer .- helst uten at kostnadene går i taket.

Våre virksomhetsarkitekter er fryktelig flinke på å se helheten i dette, og hjelper dere med å identifisere målsetninger, definere de riktige prinsippene, og ta frem initiativene som sikrer at dere kommer helt i mål med dette.

Teknologiledelse er på mange måter disiplinen som bringer det hele sammen - fra arkitektur, forretningsmål, budsjetter, prosjekter og porteføljestyring og mer.

Et helt sentralt element i dette er digital forretningsutvikling. Hva bør en virksomhet gjøre, for å videreutvikle sine produkter og tjenester best mulig?

Vi kan hjelpe dere med å identifisere og definere hvilke initiativer dere bør satse på, hvordan disse skal prioriteres, hvilke teknologikandidater som bør vurderes, og ikke minst hvordan disse kan gjennomføres på en måte som gir ønsket effekt

Hva gjør organisasjonen for å holde kontroll på prosesser gjennom automatiseringstiltak?

Våre konsulenter har bred erfaring med å skape kontroll på fragmenterte prosesslandskap. Orkestrering av arbeidsprosesser ende-til-ende satt i sammenheng med kontinuerlig forbedring og innsikt, er noen av løsningene vi har hjulpet kunder med.

Vi kan hjelpe dere med å sikre at flyt i arbeidsprosesser og kobling mot strategi er førende i implementeringen av løsninger. Prosessledelse og datadreven innsikt i forbedringer, er sentrale aspekter for neste steg i automatiseringsreisen.

Lavkode er midt i et paradigmeskifte. Bruk av plattformer som forenkler utvikling og som i noen tilfeller fjerner behovet for å utvikle med kode i det hele tatt, er i rivende utvikling. Mulighetene for å forenkle prosjekter og programvare er større enn noensinene og det er kanskje spesielt på back-end - utvikling potensialet er aller størst.

Men selv om verktøyene er gode, er metoden fortsatt den samme. Som kunde må du stille de samme kravene til arkitektur, sikkerhet, prosjektledelse, testing, skalérbarhet og mer som du ville gjort i et vanlig utviklingsprosjekt.

I FIGMENT har vi erfarne systemutviklere som liker å jobbe med disse plattformene, og som vil gi deg de beste rådene om dette

Noen ganger kan det være lurt å teste ut en idé på en mindre brukergruppe, eller lage en enkel løsning som tar for seg mindre deler av en kompleks prosess. Da gir det ikke alltid mening å utvikle denne fra grunnen av.

Vi har plattformer og verktøy for å drive frem hurtig utvikling av apper, nettsider, tjenestelag og automasjon, og kan selvfølgelig også knytte inn ekspertise fra andre selskap i Sonatgruppen ved behov. Og skulle behovet vokse, kan du være sikker på at løsningene våre skalérer bra!

Vi kan smidig! Våre folk har stått fremst i mangt et digitalt utviklingsprosjekt, og vet hvordan man skal trekke det beste ut av både utviklere og forretningssiden i slike prosesser

Smidig prosjektledelse er som regel en forutsetning for å lykkes med utviklingsprosjekter og levere på tid. Men det er krevende. Våre prosjektledere er teknisk drevne, og identifiserer både teknologiske og organisatoriske avhengigheter i prosjektene. Vi vet hvordan vi fjerner unødvendig arbeid, gjør utviklerne mest mulig effektive, samtidig som vi sikrer at det fokuseres på det som gir mest mulig verdi til slutt.